Für unseren Kunden in Nürnberg sind wir aktuell auf der Suche nach einem Projektmanager (m/w/d) Fortschrittscontrollings (öffentlicher Bereich).

Falls Sie die folgende Projektbeschreibung interessiert und Sie die Anforderungen ausreichend abdecken, bitten wir Sie um kurzfristige Rückmeldung unter Angabe Ihrer Kontaktdaten, Ihrer Konditionen für den genannten Einsatzort (Stunden- oder Tagessatz) sowie Ihres Profils (vorzugsweise in Word).

Projektstandort: Nürnberg (10% on-site, 90% remote)

Dauer: 01.03.2026 - 28.02.2027

Volumen: Vollzeit

Abgabefrist beim Kunden: 16.02.2026

Wir bitten darum, sich nur zu bewerben, sofern alle genannten Anforderungen erfüllt sind und im Profil entsprechend belegt werden.

Kurzbeschreibung:

Beauftragt wird die Umsetzung des Parallelbetriebes für das Projekt zur Umsetzung der Umsetzungspakete „UP0-Vorbereitung der Plattform“, „UP1-Entgeltzuschüsse Arbeitgeber“ und „UP-15 Versorgung BI“ für das Vorhaben Förderplattform. Hierfür soll eine neue technische Plattform entwickelt werden, auf deren Grundlage die einzelnen Förderleistungen (über 100 verschiedene Leistungen) konfigurativ umgesetzt werden können.

Die Förderplattform soll auf Basis der Low-Code-Plattform PEGA sowie dem SAP Modul Social Service Management umgesetzt.

Folgende IT-Anwendungen sind dabei im Rahmen des Projektes zu erstellen:

- IT-Anwendung „Förderplattform Basisdienste“

- IT-Anwendung „Beratung und Vermittlung“

- IT-Anwendung „Förderhöhe“

- IT-Anwendung „Anordnung und Zahlungsplan“

- IT-Anwendung „Versorgung BI“

Aufgaben:

Der Rolle des projektspezifischen Controllings (u.a. Fortschrittscontrollings) kommt aufgrund der Komplexität und parallelen Umsetzung von Aufgabenpaketen eine hohe Bedeutung zu.

- Kurzfristige Erstellung einer Detailplanung für die Teilprojekte der Förderplattform und der BI-Planung bis 30.04.2026

- Operationalisierung der Projektziele und -strategien in den Planungen und in der Projektcontrollingsystematik

- Frühzeitige Identifikation von Abhängigkeiten und des kritischen Pfads

- Adaption von Projektcontrolling-Ansätzen auf unterschiedliche Projektvorgehensmodelle (z. B. Wasserfall, Scrum, SAFe)

- Auswahl, Berechnung und Interpretation geeigneter statistischer Metriken zur Beurteilung und Prognose des Projektfortschritts  

- Projektcontrolling (Planung, Berichtswesen, Steuerung) in einem breiten Spektrum von Projektarten: Strategie-, Organisations-, Software- und Hardwareentwicklung

- Controlling des übergreifendem Projektbudgets in Großprojekten und Programmen (> 10 Mio. EUR)

- Umgang mit projektkritischen Situationen

- Systematisches Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Durchsetzung von Steuerungsmaßnahmen

- Qualitätscontrolling auf Basis von umfassender Methodenkompetenz zur Planung und Steuerung der Produkt-, Arbeitsmodell- und Projektmanagementqualität

- Konzeption und Durchführung von Aufwandsschätzungen auf Basis adäquater Schätzmethoden und Metriken

- Projektweite Etablierung von Projektcontrollingstandards in interdisziplinären großen Projektteams (> 50 Projektmitarbeitenden)

- Verzahnung des Projektcontrollings mit externen Umsetzungsträgern

- Coaching anderer Projektrollen in der Umsetzung des Projektcontrollingstandards (insb. Teilprojektleiter, Product Owner und Scrum Master)

- Erstellung von Projektcontrollingpräsentationen für Stakeholder wie Vorstände oder Aufsichtsräte 

- Präsentation von Controllingberichten in Gremien insb. in Projektlenkungsausschüssen

Anforderungen:

- Mehrjährige Erfahrung (> 5 Jahre) in Projekten des öffentlichen Sektors

- Mehrjährige einschlägige Erfahrung (> 5 Jahre) in Großprojekten (> 10 Mio.) zwingend, in Programmen wünschenswert

- Mehrjährige Erfahrungen (< 5 Jahre) im Qualitäts- und Risikomanagement und Kenntnis typischer Risiken in Großprojekten (+++)

- gutes Zeitmanagement (+++)

- proaktive Arbeitsweise (+++)

- Konfliktfähigkeit und Vermittlungskompetenz (+++)

- Fundierte Erfahrung im Umgang mit projektkritischen Situationen (+++)

- Grundkenntnisse in den betroffenen Rechtsgebieten des SGBII und III wünschenswert (+   )

- grundlegendes Verständnis (+) von: IT-Architekturen und Systemlandschaften; Schnittstellen, Datenflüssen und Abhängigkeiten; wünschenswert das Verständnis für IT-Plattformgedanken, Low Code, Wartbare Anwendung, nachhaltige Wiederverwendung inkl. Modularisierung

- Handlungssicherer Einsatz von Projektmanagement-Tools für das Projektcontrolling, insb. Jira, MS-Project, Mind-Manager, Think Cell (+++)

Für Fragen, Anregungen oder Wünsche stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.