Für unseren Kunden in Nürnberg sind wir aktuell auf der Suche nach einem Projekt-/Changemanager (m/w/d).

Falls Sie die folgende Projektbeschreibung interessiert und Sie die Anforderungen ausreichend abdecken, bitten wir Sie um kurzfristige Rückmeldung unter Angabe Ihrer Kontaktdaten, Ihrer Konditionen für den genannten Einsatzort (Stunden- oder Tagessatz) sowie Ihres Profils (vorzugsweise in Word).

Projektstandort: Nürnberg (100% on-site)

Dauer: 01.06.2021 – 31.03.2024

Volumen: Vollzeit

Abgabefrist beim Kunden: 07.04.2021

Kurzbeschreibung Projekt:

Fachlicher Kontext:

- Projektziel ist die vollständige Digitalisierung der folgenden Prozesse: Arbeitsmarktzulassung (AMZ-Grundprozess), Auskunftsersuchen/Prüfung, Werkliefervertrag, Werkvertragsverfahren, internationaler Vermittlungsprozess

- Die Prozesse sind heute teilweise durch zwei Verfahren umgesetzt, teilweise gibt es noch gar keine IT-Unterstützung

- Für den internationalen Vermittlungsprozess ist eine Anbindung geplant; in den Vorabstimmungen zum TLE wurde hier auch eine Nutzung der Matching-Komponente diskutiert

Technischer Kontext:

- Es ist sowohl eine Einbindung ins Portal („eServices“) als auch eine Integration in die Intranet-Welt geplant

- Zielarchitektur ist die neue Containerplattform (ICP/Rancher), die Integration mit Apache Kafka und die Umsetzung der entspr. Architekturkonzepte aus Leistung und Vermittlung inkl. DevOps-Gedanken

Dem Kunden ist bei diesem Vorhaben insbesondere die Verantwortungsübernahme wichtig, d.h. man wünscht sich für die KeyPlayer:

- Fachliche Eignung: Fachliches Know-How in den AMZ-Prozessen sowie den Vermittlungsprozessen und den Schnittstellen im VAM sowie der Matching-Komponente

- Technische Eignung: Hands-On Erfahrung mit dem Bau und produktiven Betrieb von Bausteinern auf der Containerplattform (Intranet und Portal) sowie mit Apache Kafka

- Methodische Eignung: Success-Stories für die Verantwortungsübernahme und Delivery von ganzen Verfahren/Lösungen

Aufgaben:

- Unterstützung der Projektleitung und Teilprojektleitung

- Coaching und Knowhow-Transfer interner Projektmitarbeiter

- Organisation projektinterner Abläufe

- Planung, Steuerung, Verbesserung von Prozessen im Projekt in Abhängigkeit zu Regelprozessen des Kunden

- Abstimmung, Koordination von Abhängigkeiten zwischen Projekten und Teilprojekten

- Erstellen von Projektdokumenten (Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Projektabschlussbericht)

- Planung & Controlling: Termine, Ressourcen, Kosten

- Präsentation

- Konfliktmanagement

- Portfoliosteuerung

- Kommunikationsmanagement

Anforderungen:

Spezialwissen:

- V-Modell XT

- Projektplanung und Controlling

- Ablauf- und Terminplanung

- Fortschrittskontrolle

- Anforderungsmanagement

- Change- / Konfiguration-Management

- Qualitätsmanagement

- Risikomanagement

- Einschlägige Tools (MS-Projekt) und MS-Office (Word, Excel, Powerpoint)

- Agiles Projektmanagement

Vertiefte Kenntnisse:

- Kosten- und Einsatzmittelplanung

- Multiprojektmanagement

- Testvorgehen

Für Fragen, Anregungen oder Wünsche stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.